“解决技术问题来不得半点马虎，必须依靠科学，坚持实事求是才行！”
讲究团结协作，坚持实事求是原电仪分厂厂长谢树林同志一贯的作风，也是他在各种场合反复强调的事情。
谢树林同志性格开朗，思维敏捷，精力充沛，学习能力和执行力强，自1990年参加工作以来，扎身一线，刻苦钻研业务技术，由一名普通的压缩机操作工逐步成长为生产调度员、调度长，造气车间*支部*兼主任，煤化工气化车间主任，供应公司经理，气化分厂厂长，电仪分厂厂长。由于在工作上具有创新思维，作风雷厉风行，大局意识和民主意识强，管理经验丰富，敢于担当，追求卓越，他在不同的岗位上均取得了骄人的成绩，获得公司上下的一致好评，鉴于他的突出表现，先后多次荣获厂级先进个人、公司“先进工作者”、“劳动模范”，陕煤集团“优秀共产*员”、“优秀青年科技工作者”、“陕煤集团劳动模范”，省石化系统“安全先进个人”等荣誉，近日又荣获“中国第三届全国石油和化学工业劳动模范”荣誉称号。
谢树林同志在“两学一做”学习教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育活动中表现突出。能够坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，本着实事求是的原则，认真践行科学发展观，兢兢业业、踏踏实实战斗在生产一线。始终保持着强烈的事业心，以务实与勤奋的工作态度，主动作为，奋发有为，全力以赴把本职工作做到最好。
在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，谢树林认真履行职责，与班子成员团结一体，带领全体员工实行网格化管理，做好群防群控，并带头执行包联和监督服务人制度，对返厂居家观察对象提供必要的生活帮助及心理疏导，做到了疫情防控和安全生产两不误。
谢树林同志任造气车间主任期间主持的造气φ3.2m发生炉技改工程在2008年获得陕西省煤业集团“科技进步三等奖”荣誉表彰，同时获得该奖项“第一位主要研究人员”荣誉称号。 由他提议和组织实施的φ3.6m固定层造气炉烧型煤和宁夏煤技改达到了预期效果。该技术论文也先后在全国中氮肥杂志、中国造气网发表，为煤气化技术的发展开辟了新领域。并在2009年使企业减亏一个多亿，一举扭转了企业严重亏损的局面。 积极运用“变革2020”解放思想大讨论成果，在电仪分厂打出改革组合拳，顺利完成了定编定员和薪酬结构调整工作，分厂包括装置区合并、班组优化重组、岗位轮训、人才培养、绩效考核在内的综合改革取得良好效果，在减员49人的情况下圆满完成全年各项目标任务。 谢树林同志担任电仪分厂厂长后，坚持问题导向，积极进行调研，有针对性的制定了一系列行之有效的措施和制度，推行了包括邀请职工代表参加分厂例会参与民主管理、合理调配检修力量、科学考评阳光奖惩、对标精细化管理、轮岗及模拟实操培训在内的诸多行之有效的举措，迅速扭转了被动局面，员工的精神面貌焕然一新，电仪故障率大幅降低。 环保工作是我们化工企业的“生命线”，在谢树林同志的严格要求与大力支持下，电仪分厂环保在线分析形成一支强有力的团队，出色的完成了公司烟气、水质的在线监测数据分析及上传工作。 谢树林同志用自己的实际行动为我们竖起了一面先进的旗帜，他立足本职、忠诚敬业、锐意进取、迎难而上不断为公司贡献着自己的力量，无形中也感染着带动着我们共同前行！（刘立东）
