1月25日下午，公司首场《2022年安全工作要点》宣贯会议在动力分厂顺利进行。公司相关职能部门负责人、动力分厂领导、技术员、班组长及辖区电仪、维保相关人员参加了宣贯会。

宣贯活动紧紧围绕公司近期印发的《关于开展2022年安全工作要点宣贯培训工作的通知》，以生产分厂为主线，自1月25日至2月8日，分为七场次，实现本年度安全工作要点宣贯全覆盖。

安全生产人人都是“主角”

2022年既是全面贯彻落实新《安全生产法》的开局年，也是打好打赢安全生产专项整治三年行动的决胜年，夯实从主要负责人到基层一线员工安全责任的要求更加明确，监管腕力空前强劲。宣贯会首先围绕新时代“全员安全生产责任制”及“三管三必须”要求，从“吃透*策、把握变化、统一思想、明确主线”四个方面，对公司《安全生产责任制履职考评方案》进行了宣贯。结合近年来国内重特大典型事故案例，强调了扎实推进岗位安全责任考评的必要性和重要性。回顾过去，从2008年全国安全生产标准化体系建设初期，陕化公司就一马当先积极创建，以“安全生产责任制”为统领，建立了各项规章制度、操作规程及应急预案，并按照PDCA持续改进的循环管理模式，在实践活动中不断修订和完善，多年来的积淀，我们具有深厚的岗位责任履职能力。面对新形势、新要求、新目标、新任务，唯有树立新思路、采取新举措，齐心协力、付诸行动，按照“一级抓一级、一级保一级”的原则，围绕主要负责人及安全管理专职人员“两个七项”法定安全职责，压实各级主体责任，落实好“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产主体责任，才能从源头上减少“三违”现象，防范安全生产事故，维护广大职工的生命安全和职业健康。

“规矩意识”纳入安全目标

“安全生产工作坚持中国共产*的领导”，这是新《安全生产法》第三条的规定。历来我*都是把握大局、筹划未来，抓大事、保民生，新安法的这条规定将“保护人民生命安全摆在首位”的要求，推上了一个新的高度。安全环保部副部长邬健以此为引，在宣贯《2022年安全工作要点》正文前，着重强调了2022年的工作思路、工作目标和新变化。其中，就“员工安全意识、规矩意识显著提升”，结合现场实际，从思想认识、安全行为、工艺操作、现场作业等方面进行了解读，提出“不要拿别人的事故当故事，要把别人的事故当成自己的事故”深刻吸取经验教训，切实学好、用好公司安全文化建设警示教育资料《典型事故案例汇编（2018-2020）》，警钟长鸣、不忘前车之鉴，巩固提升“安全意识、规矩意识”，让“守规矩”成为安全行为的根本准则，坚决服从安全生产管理各项要求，切实把“员工生命安全与健康高于一切”的核心价值观付诸到实际工作中，为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业贡献力量。动力分厂*支部*、厂长袁延文在座谈交流中，以脱盐水现场高处作业为例，也分享了对“规矩意识显著提升”工作目标重要性的见解，并借宣贯活动，承诺分厂将充分发挥*员带动引领作用，从“自律、自查、监督、帮扶”几个层面，逐步实现*员身边无违章、职能人员身边无违章、岗位员工身边无违章。

2022安全工作干什么？怎么干？

针对2022年安全生产具体工作，宣贯会结合公司五届一次职代会暨2022年工作会精神，根据生产分厂实际情况，从“八个方面、53项具体任务、22项培训内容”逐条逐句，对2022年全年安全工作进行了详细解读。要围绕“七项”安全目标，扎实将“安全文化建设、安全责任体系建设、安全生产标准化建设、双重预防机制建设、生产过程安全管理体系建设、班组安全建设”等工作抓实抓细抓深，积极推进构建“大安全”管理体系，建立“11374”安全管理新模式，以“全员安全生产责任制”及“三管三必须”为抓手，设立生产、工艺、设备、仪表、电气、工程等专业安全分委员会，实施专业化安全管理，打造本质安全型团队，通过强化提升“专项整治能力、火灾防控能力、精准培训能力、源头管控能力、应急救援能力”等保障措施，促进公司安全管理水平全面提升。会上还强调，要持续开展“隐患大排查、管理大提升”活动，坚守安全底线不放松，严格落实安全生产主体责任，以“零容忍”的态度，把安全生产各项任务和防范措施落实落细落到位，切实做到“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”，全力保障“三零”目标顺利实现。

通过宣贯活动，《2022年安全工作要点》的精神和要求传达到分厂各层级管理人员及职工队伍中，后续分厂将进一步落实宣贯，确保实现全员共学。参会人员在座谈过程中，也纷纷表示，将在今后的工作中，坚持以《要点》为指导，积极推进各项具体工作任务落实，夯实安全管理，持续提升安全管理水平，切实为职工生命安全负责、担责、尽责，争取以优异的安全成绩，护航公司永续健康发展。（安全环保部  原小虎）